Originally Posted by
Narayan
Πιο κατανοητός τώρα ναι.
Καταρχάς να ξεκαθαρίσουμε πως επειδή θα μπει υπηρεσία τύπου GamePass δεν σημαίνει πως θα σταματήσουν ξαφνικά οι retail / digital πωλήσεις. Δεν ξέρω γιατί υπάρχει αυτή παρανόηση πως μιλάμε για "επιλογή" - το Forza Horizon 5 π.χ. μπήκε Day One στο GamePass, αλλά την ίδια περίοδο είχε κατ' εκτίμηση και 2 εκατομμύρια πωλήσεις (ένα 20% του συνόλου των παικτών). Τον αριθμό τον βγάζω από τα 1 εκατ. preorders και άλλα τόσα στο launch, κατ' εκτίμηση επαναλαμβάνω.
Η απλή απάντηση είναι, δεν ξέρω πως θα ανταποκριθεί η Sony σε αυτή την πρόκληση, ούτε πως θα μπορούσε να κοστολογήσει μια υπηρεσία τύπου GamePass για να βγάλει τα κόστη παραγωγής μέσω του συνδρομητικού μοντέλου.
Επειδή θέτεις ενδιαφέροντα προβληματισμό, κάνω έναν υποθετικό υπολογισμό έτσι για την κουβέντα.
Έστω ότι ένας ΑΑΑ τίτλος τύπου Spiderman Miles Morales στοιχίζει $100 εκατομμύρια σαν budget. Για λόγους ευκολίας ας βάλουμε αυτό σαν κόστος για όλους τους ΑΑΑ first party τίτλους.
Αν μπει day one σε μια συνδρομητική υπηρεσία που με το καλημέρα έχει 1 εκατομμύριο συνδρομητές, με ετήσιο κόστος συνδρομής $100 θα χρειαστεί ακριβώς ένας χρόνος για να βγάλει το κόστος παραγωγής του, χωρίς να έχει καθόλου κέρδος η εταιρία. Από τον δεύτερο χρόνο τα έσοδα από συνδρομές είναι 100% κέρδος μείον το κόστος συντήρησης της υπηρεσίας.
Αν μπουν 5 ΑΑΑ first party τίτλοι κάθε χρόνο (διόρθωσέ με αν βγήκαν περισσότεροι τον τελευταίο χρόνο) τότε μιλάμε για $500 εκατομμύρια budget που πρέπει να αποσβεστούν, που μόνο με τη συνδρομή των $100 θα χρειαστεί 5 χρόνια (ή 5 εκατ. συνδρομητές), με $200 2.5 χρόνια (ή 2.5 εκατ. συνδρομητές) κτλ.
Πάμε τώρα για έναν πρόχειρο υπολογισμό σε retail και digital πωλήσεις.
Από ότι βλέπω κατά μέσο όρο, οι ΑΑΑ τίτλοι έχουν πουλήσει περίπου 6 εκατομμύρια αντίτυπα ο καθένας από το launch. Έστω ότι στοιχίζουν retail / digital κατά μέσο όρο $70 και πως όλα αγοράστηκαν full price, και πως μετά από όλα τα έξοδα, ένα 40% πάει πίσω στην Sony.
6.000.000 x 5 x ($70 * 0.4)= 840 εκατομμύρια $ τζίρος
Άρα μείον $500 εκατομμύρια το budget μένουν $340 εκατομμύρια κέρδος
Έστω ότι με την συνδρομητική υπηρεσία, οι πωλήσεις retail πέσουν στο 20%:
0.2 x 840.000.000 = $168 εκατομμύρια
Σε αυτήν προσθέτουμε τα έσοδα από συνδρομητές, ας πούμε 5 εκατομμύρια που πληρώνει έκαστος $200 ετήσια συνδρομή:
200 x 5.000.000 = $1 δισεκατομμύριο
Άρα μείον $500 εκατομμύρια το budget μένουν $668 εκατομμύρια κέρδος
Από εκεί και πέρα, έχεις τις συμφωνίες με 3rd parties για διάθεση των τίτλων στην πλατφόρμα που δεν ξέρω κι εγώ πόσο μπορεί να στοιχίσουν ανάλογα την περίπτωση, ειδικά αν μιλάμε για 100+ παιχνίδια που θα αλλάζουν με τον καιρό. Ίσως με αυτά μέσα να μην βγαίνει κέρδος στην αρχή.
Δεδομένου όμως πως το XBOX GamePass έχει αυτή τη στιγμή 25 εκατομμύρια ενεργούς χρήστες, πιστεύω με τα first party titles που προσφέρει η Sony μπορεί άνετα να φτάσει κοντά αυτό το νούμερο συνδρομητών, ακόμα και χωρίς προσφορές €1. Και μην ξεχνάμε πως όσο περνάει ο καιρός, τόσο πιο ελκυστική γίνεται η υπηρεσία, καθώς αυξάνεται ο αριθμός των διαθέσιμων ΑΑΑ first party τίτλων, άρα και οι συνδρομητές. Και όλα αυτά, με όποιον θέλει να συνεχίζει να αγοράζει retail, να έχει αυτή την επιλογή.
Αν έχω κάνει κάπου λάθος στον υπολογισμό διόρθωσέ με.
Bookmarks