Νέα από την βιομηχανία των videogames!

[Valkyre]

Καλημερα κατ αρχήν.
Το Game Pass Δημήτρη υπάρχει από το 2017 και η Sony μια χαρά το ανταγωνίζεται.
Για μένα ο δρόμος είναι ξεκάθαρος και πασιφανής .
Μείνε Premiun.

Ε αυτο προσπαθει να κανει. Αλλα το "μεινε Premium" δεν μεταφραζεται ετσι απλα σε : " ε να μωρε θα βγαζω 10 ΑΑΑ παιχνιδια το χρονο τα οποια θα κοστιζουν 100 εκατ. για αναπτυξη το καθενα και θα τα πουλαω σε μια μικρη εγκατεστημενη βαση η οποια δεν βρισκει καν να αγορασει το απαιτουμενο μηχανημα για να τα παιξει..."

Εκτος και αν θελουν να αυτοκτονησουν. Η ολη φαση ειναι οτι τα φραγκα απο καπου πρεπει να ερθουν, οι παραγωγες εφοσον μιλαμε για premium χρειαζονται ΧΡΟΝΟ και ΧΡΗΜΑ και να βαζεις με το καλημερα της νεας γενιας τρικλοποδια στον εαυτο σου, ε δεν βγαινει. Ειναι απλα μαθηματικα. Αυτο θα μπορουσε να το κανει μια MS αλλα η MS ειπαμε, δεν φτιαχνει παιχνιδια, τα αγοραζει. [/QUOTE]

Γίνε η εταιρεία (βασικά μείνε η εταιρεία) που ο άλλος θα ξερει ότι θα παίξει τα καλύτερα παιχνίδια και ας τα πληρώνει.
Τα iPhone κοστίζουν 1000 ευρώ αλλά παραμένουν πρώτα σε πωλήσεις δεν έχουν ισοπεδωθεί από κινητά των 200 ευρώ που κάνουν ακριβώς τα ίδια πράγματα.

Ρε σεις... για το Θεο.. σταματηστε να συγκρινετε ενα hardware (iphone) με ενα software (God of War)...

Αλλωστε η δηλωση σου ειναι λαθος. Οχι τα iphone δεν εχουν τις περισσοτερες πωλησεις. Ουτε καν. Ουτε μα ουτε μα ουτε καν. Το μεγαλυτερο κερδος εχουν (και δεν ξερω αν εχουν και αυτο πλεον). Αλλο το ενα, αλλο το αλλο...

Οκ η MS είναι μια εταιρεία αξίας 2,5 Τρις και η Sony των 100 δις, τα νούμερα λένε πολλά αλλά δεν λένε και τιποτα.

Δηλαδή μια εταιρεία των 100 δις πρέπει να συμπεριφέρεται σαν το μπακάλη της γειτονιάς επειδή ο ανταγωνιστής της είναι πολύ πιο δυνατός οικονομικά η μήπως τα δισεκατομμύρια είναι στραγάλια ;

Η μήπως η MS θα αρχίσει να μοιράζει δισεκατομμύρια για ανάπτυξη παιχνίδιων;
(Εμείς εξάλλου τα παιχνίδια θα παιξουμε) .
Φυσικά και όχι , μπορεί ξεκάθαρα να την ανταγωνιστεί η Sony οργανώνοντας τα πολύ ταλαντούχα Studio της και φτιάχνοντας καλύτερα παιχνίδια από αυτήν .

Ειναι σαν να μου λες οτι αν κατσω με τον Bill Gates στο ιδιο τραπεζι και μιλαμε για σπιτια ξερω γω ή για αυτοκινητα και γυρισω εγω και του περιγραψω που ζω και μου περιγραψει εκεινος που ζει, θα γυρισει σε καποια φαση και θα μου πει "ε και σιγα ρε Δημητρο? Δηλαδη πρεπει το σπιτι σου να μην εχει πισινα, υπογειο γκαραζ και ελικοδρομιο? Αφου μπορεις να τα φτιαξεις αμα θες."

Kαι προφανεστατα οταν ο αλλος μπορει να πεταει δις απο εκει και απο εδω... ε εχει μια τοση δα διαφορα νομιζω... Γιατι ναι η πραγματικοτητα αυτη ειναι. Οτι η MS συμπεριφερεται σαν τα δις να ειναι στραγαλια. Σορρυ αλλα δεν μπορω να δω αλλιως acquisitions της ταξης των 70 δις εν μια νυκτι... και να επεται συνεχεια...

Ολοκληρο Star Wars franchise το πληρωσε μολις 4,5 δις η Ντισνευ. Εδω εχουμε αλλο επιπεδο εντελως. Δεν ειναι θεμα σοβαροτητας ειναι θεμα του ασφυκτιω την αγορα και παω για το μονοπωλιο. Αμα ερθω εγω και αγορασω το σπιτι που μενεις και σου ανεβασω το νοικι ενα 500αρικο ετσι για να σπασω πλακα μαζι σου, ε δεν θα με χαρακτηρισεις ποτε ως "και γαμω τους επιχειρηματιες ο τυπος", θα με στειλεις στο διαολο.

Το έχω πει και θα το ξαναπώ , ΣΙΧΑΙΝΟΜΑΙ ΤΑ ΜΟΝΟΠΩΛΙΑ και όπως ακριβώς δεν ήθελα να αφανιστεί η ms από το gaming το 13 και στήριξα πολύ το Xbox τότε , έτσι και τώρα δεν θέλω να οδηγηθεί σε αφανισμό η Sony , και θα στηρίξω πολύ το PlayStation σε αυτή τη γενιά.

Θέλω όμως να δω πράγματα .
Δεν γίνεται μια εταιρεία τόσο έμπειρη στο χώρο να βγάζει τέτοια έλλειψη σοβαρότητας .
Δεν γίνεται βασικά εδώ να συζητάμε τις λέξεις Σοβαρότητα, Επικοινωνία και στρατηγική όταν μιλάμε για τον Leader μέχρι τώρα της βιομηχανίας .

Όσο συζητάμε αυτές τις λέξεις θα υπάρχει και τεράστιο πρόβλημα και τεράστιος κίνδυνος .

Δεν γίνεται από το PlayStation να κλείσουν οι τρύπες των υπολοίπων τμημάτων hardware της εταιρείας , και ούτε γίνεται από μια κονσόλα να γίνουν εταιρεία τρισεκατομμυρίων.

Οι κονσόλες δεν είναι κινητά .
Αν το καταλάβουν αυτό υπάρχει ελπίδα .

Sent from my iPhone using Tapatalk

Τουλαχιστον στο τελος αναγνωριζεις κι εσυ οτι το παραδειγμα του αηφον ειναι ακυρο εντελως.

Εγω το λεω συχνα αυτο το πραγμα, και θα συνεχισω να το λεω γιατι βρισκω παρα πολυ αλλαζονικο να κρινουμε ανθρωπους και καταστασεις χωρις να εχουμε σχεδον την παραμικρη ιδεα της ολοκληρωμενης εικονας. Ολοι ξερουμε καλυτερα, ολοι θα τα καναμε καλυτερα.

Το πιο ωραιο ειναι που τις περισσοτερες φορες το παρουσιαζουμε σαν κατι τοσο απλο ρε παιδι μου. Σαν πως το λενε να ειναι παντελως μα παντελως αστοιχειωτοι, ασοβαροι και ασχετοι ανθρωποι που βρισκονται σε ψηλες θεσεις.

Δηλαδη δεν ξερω απο μικρη ηλικια με ενοχλουσε αυτο το πραγμα και πραγματικα αναρωτιεμαι γιατι εδω οι περισσοτεροι εχουμε μια Α ηλικια... μηπως να παταγαμε λιγο φρενο σε τετοια φαινομενα? Σορρυ κιολας αλλα ποιοι ειμαστε εμεις? Καταναλωτες ειμαστε και μπορουμε να εκφραζουμε την δυσαρεσκεια μας με τα παντα, οχι ομως να κρινουμε ανθρωπους και κινησεις χωρις να εχουμε πληρη εικονα. Δηλαδη την αλλαζονια πισω απο αυτο δεν την βλεπει κανεις? Με κανετε να θαρρω πως το μονο που χρειαζεται να κανει η Sony, o CEO το board of directors, ειναι να μπουν εδω μεσα να διαβασουν 5 σελιδες, και ΤΣΟΥΠ. Λυθηκε το προβλημα. Απλα πραγματα.

Τι σκατα ξερω εγω, εσυ, ο οποιοσδηποτε για το τι πραγματικα σημαινει η αναπτυξη ενος ΑΑΑ τιτλου? Οχι αληθεια σε ρωταω. Ξερεις τι σημαινουν τα νουμερα για την Sony?

Και τον Tim Cook τον στολιζαμε και τα ειδαμε τα αποτελεσματα. Οτι δεν εχει ιδεα τι κανει η apple μετα τον Steve Jobs ακουγαμε και τα ειδαμε τα αποτελεσματα... Εχω ενα καρο παραδειγματα.

Δεν μπορουμε να ειμαστε τοσο σιγουροι για τις ικανοτητες μας και τις γνωσεις μας σε εναν χωρο/βιομηχανια την οποια την παρακολουθουμε ως ΧΟΜΠΥ και οχι ως ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ/ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Αυτοι εκει περα λοιπον πρεπει να δουν πως η επιχειρηση τους θα παραμεινη βιωσιμη και κερδοφορα πρωτα και μετα θα δουν το ποσο ικανοποιουν τις αναγκες του πελατη. Το ενα αρρικτα συνδεδεμενο με το αλλο προφανως, αλλα η σειρα προτεραιοτητων ειναι αυτη καλως η κακως. Δεν θα δουν το δικο μου πορτοφολι αλλα το δικο τους. Ειναι απλο. Αλλο να βγαζω το ψωμι μου απο την βιομηχανια των βιντεοπαιχνιδιων και αλλο να τα καταναλωνω για διασκεδαση. Δεν προκειται να λογαριαζα πολλα πραγμα που τωρα θεωρω "ιερα" εαν η δουλεια μου ηταν να φτιαχνω ή να μανατζαρω την δημιουργια παιχνιδιων.
Απο εκει και περα αν εδω μεσα εχουμε τετοιο ταλεντο στο επιχειρην, ε αναρωτιεμαι στα αληθεια τι καθομαστε και συζηταμε εδω μεσα... θα επρεπε ολοι να ειμασταν εκατομμυριουχοι και να σπαγαμε πλακα.

Σαρκαζω μεν αλλα θεωρω οτι ξεφευγουμε δε. Κι εγω εχω υποπεσει σε τετοιο φαινομενο που παρουσιαζω παραπανω. Δεν με εξαιρω. Αλλα αυτο το πραγμα που εμεις ξερουμε και οι αλλοι δεν ξερουν μου τη δινει πολυ... ολο και περισσοτερο οσο μεγαλωνω.

ΥΓ: Και please Μην το παρει κανεις προσωπικα το παραπανω. Δεν το λεω συγκεκριμενα για κανεναν αυτη τη φορα. Το λεω για ΟΛΟΥΣ μας κυριολεκτικα. Απο την στιγμη που ειναι το χομπυ μας και οχι το επαγγελμα μας, η σχεση μας με το αντικειμενο δεν ειναι.. αντικειμενικη ως προς το επιχειρην και σιγουρα δεν εχουμε τα data που πρεπει να εχουμε για να βγαζουμε ασφαλη συμπερασματα.

ΥΓ2: Και προφανως δεν λεω οτι δεν κανουν πατατες CEO κλπ ετσι? Πληζ μην το παρεξηγησετε ουτε αυτο. Πατατες κανουν πολλες. Το επικοινωνιακο κομματι ηταν μια πατατα ως προς εμας. Ειναι γεγονος αυτο. Αλλα τα δεδομενα τα οποια τους οδηγησαν σε αυτη τη συμπεριφορα και σε αυτην την επικοινωνια, μπορει την στιγμη που τα κοιταζαν, να μην εδιναν και πολυ διαφορετικες εναλλακτικες. Μπορει κι εγω/εσεις αν ημασταν στο ιδιο τραπεζι με παρομοια συμφεροντα και ειχαμε ολες αυτες τις πληροφοριες να συμφωνουσαμε οτι ναι ετσι πρεπει να το παμε το θεμα... με γνωση οτι θα προκαλεσει αντιδρασεις. Απλα αυτο λεω. Αυτο ειναι το ζουμι.