Μικρά νέα και rumors για το PS5 all-in-one Thread

[Nek_Food]

ίσως δεν είναι το κατάλληλο μέρος αλλά οι συγκρίσεις για να βγουν κάποιες διαπιστώσεις ίσως είναι χρήσιμες.

Το 360 ήταν ένα χρόνο ατην αγορά, κατά πολύ φθηνότερο (ειδικά σε σχέση με το PS3 launch), με πολύ αξιόλογους τίτλους ειδικά στην πρώτη περίοδο και πολύ όμορφη κονσόλα (ειδικά όταν σου επέτρεπε να αλλάζεις και προσόψεις, πολύ gamer friendly feature). Όμορφα μενού, συνεχείς αναβαθμίσεις στο λειτουργικό που το έκαναν φρέσκο και πιο όμορφο - λειτουργικό.

ΑΛΛΑ

Πολύ προβληματική κονσόλα γενικά και ειδικά τα πρώτα μοντέλα μέχρι να βγει το jasper revision. Έχασε την μάχη (λόγω και μη υποστήριξης από την ίδια ίσως) της επόμενης γενιάς οπτικών μέσων (Blu Ray vs. HD DVD), με την κυκλοφορία του Kinect έπεσε αρκετά αρχικά - κατακόρυφα σε δεύτερο χρόνο η παραγωγή hard core τίτλων και έβγαιναν όλο Kinect related. Εκεί έκανε ένα shift στην προσπάθεια προσέλκυσης casual κοινού (λόγω της επιτυχίας του Wii) αλλά αμελώντας σημαντικά το πραγματικό της κοινό, που είναι νομίζω κυρίως hard core gamers. Με το που ανακοινώθηκε το One (βασικά κατά την γνώμη μου πολύ νωρίτερα) έριξε αυτομάτως ταφόπλακα στο 360 και το hard core κοινό της.

Άποψη μου είναι ότι οι πωλήσεις δεν αντικατοπτρίζουν την κανονική βάση χρηστών/οπαδών της πλατφόρμας απλά τα νούμερα ήταν φουσκωμένα επειδή ο κόσμος αγόραζε 2, 3 και 4 κονσόλες λόγω των προβλημάτων αλλά και το early hacking (είτε επειδή καιγόντουσαν, είτε επειδή ήθελαν μία offline και μία safe για online). Πέραν κάποιων τίτλων αποκλειστικών "σημαίες" που τους επαναλαμβάνει σε κουραστικό ρυθμό θα έλεγα (Halo, Gears, Forza), η ανανέωση ΑΑΑ high profile αποκλειστικοτήτων με νέα top selling internal IPs έως τώρα είναι σχεδόν μηδαμινή. Η προτίμηση της να εξαγοράζει ως αποκλεισιτκότητες τίτλους τρίτων, μπορεί να αποδίδει προσωρινά αλλά σε βάθος χρόνου δεν νομίζω ότι είναι η λύση. Δεν θα μιλήσω για την υπέρτατη αποτυχία του launch του One που νομίζω της στοίχισε πολύ σε οπαδούς και την έβαλε ως την "κακιά" του gaming στον παγκόσμιο χάρτη (πάλι προσωπική άποψη, μπορείτε να διαφωνείτε αλλά εγώ δεν αγόρασα One και δεν πρόκειται εν τέλει για αυτόν ακριβώς τον λόγο, ενώ έχω ακόμη 3Χ 360 και μάλιστα ήμουν παίκτης του 360 πριν το PS3).

Το βασικό νομίζω όμως είναι η δύναμη του brand name όσον αφορά το gaming σε παγκόσμιο επίπεδο. Η πλατφόρμα της Microsoft πρέπει να έχει έως σήμερα ένα "hard core" κοινό (η βάση που λέω) των κάποιων λίγων δεκάδων εκατομμυρίων (να πω 30 ως προσωπική εκτίμηση), έχει επίσης κάποιες δεκάδες εκατομμύρια από τους multi platform gamers (άλλα 20?), νούμερα που εκτιμώ είναι λιγότερο και από τα μισά που έχει η Sony για την πλατφόρμα της (θα εκτιμούσα τα αντίστοιχα νούμερα υπερδιπλάσια για το "hard core" κοινό/βάση της). Αυτά τα νούμερα που είναι προσωπικές εκτιμήσεις, νομίζω όμως μπορούν να διασταυρωθούν με τις πωλήσεις ανά γενεά για όλες τις γενεές που έχει βγάλει μέχρι τώρα η κάθε εταιρεία.

Βέβαια όλα αυτά ισχύουν πιθανώς μέχρι σήμερα. Το αύριο και οι πωλήσεις μπορεί να εξαρτηθούν από τις επιλογές των εταιρειών, τις επιτυχίες του ενός και τα σφάλματα του άλλου. Οι οικονομικές συνθήκες δεν ξέρω αν ευνοούν την αγορά πολλών διαφορετικών πλατφόρμων/κόνσολών από όλους όσους το έπρατταν έως σήμερα οπότε η κατάκτηση της πρώτης επιλογής μπορεί να είναι κρίσιμη (ο χρόνος κυκλοφορίας παίζει νομίζω κάποιο ρόλο). Η ποιότητα κατασκευής, το κόστος αγοράς, οι επιδόσεις, η παραγωγή τίτλων, οι προσδοκίες έναντι της μίας κονσόλας μπορεί να κάνουν την διαφορά προς τα πάνω ή προς τα κάτω. Οι ανάγκες και οι προτεραιότητες του αγοραστικού κοινού μετά από μία δύσκολη οικονομικά και ψυχολογικά περίοδο μπορεί να επηρεάσουν αρκετά τις αγορές τους. Φαίνεται ότι μάλλον όντως θα είναι ενδιαφέρουσα γενιά όπως όλοι λένε. Για πολλούς και διαφόρους λόγους.